连一医互联网医院
连一医医疗集团服务号
首页 > 绩效管理 > 绩效运营
2024
提示:DRG/DIP预付预算有限的条件下,医院不仅仅是关注如何获得较好的医保结算率,更应该关注如何“控费降本、提质增效”,全面加强医院内部控制建设堵塞“跑冒滴漏”,提高医保基金使用效率就显得更加重要。DRG/DIP支付方式改革的主要目的,就...
随着医改不断深化,公立医院“国家三级医院绩效考核”指挥棒的发力,医保支付方式的改革,公立医院收入结构调整、学科建设、基建发展、新技术开发等压力不断增加,改变管理模式和运行方式势在必行。目前,很多公立医院依然重临床服务、轻运营管理,重资源获取...
014月26日,受医政处委托,我参加了国家卫生健康委医院管理研究所举办、中南大学湘雅医院承办的会议,并做了主旨演讲。02与会专家分别从政策、医疗、护理、麻醉、信息化等多个角度对日间手术模式做了分享,我选的运营视角。开展运营活动,要以顾客需求...
第一章 总 则第一条 为进一步加强XX大额资金管理,明确经济责任,提升资金使用效益,防范资金投入风险,完善大额资金管理使用的监督措施,加强廉政风险防控机制建设,根据《XX大额专项资金管理办法》等相关文件规定, 结合XX实际, ...
最近重读《强化医院医保专业管理,促进“三医”协同发展和治理》(作者|王东进 中国医疗保险研究会)的文章后,“胜任力”一词不停的在脑海里跳来跳去,第一次接触到这个词还得回溯到2015年年末,那时候和几个同行小伙伴组队去参加韩全意老师的 “医保...
Copyright 2022 版权所有 连云港市第一人民医院医疗集团 网站备案许可证号:苏ICP备05081507号-2 苏公网安备 32070502010595号 技术支持:恒网承建