4月28日下午，市一院医疗集团2026年办公室主任工作会议在市一院高新区院区召开。市一院医疗集团成员单位、协作单位办公室主任等参加会议。会议由集团管理办公室主任仲伟茂主持。

会上，集团各单位办公室主任交流了2026年医院办公室主要工作打算，仲伟茂通报了集团管理办公室2025年主要工作情况和2026年主要工作安排。会议表彰了2025年集团综合目标管理优秀联络员，发放并讲解了《集团2026年综合目标与考评细则（试行）》。会议征求了集团各单位对集团综合目标管理、集团会议组织、集团大事记初稿编辑和办公室管理培训等工作的意见和建议，布置了集团2026年会议文书质量提升年活动。

仲伟茂对会议进行了总结，并就进一步做好院办和集团管理办公室工作提出了三点建议：一要坚持狠抓落实。深入学习贯彻习近平总书记关于办公厅工作的重要讲话和指示批示精神，坚持围绕中心、服务大局，聚焦高质量发展首要任务，找准工作着力点，完善工作机制和方式方法，快稳严准细实地履行统筹协调、参谋助手、督促检查、服务保障等职责使命，以极端负责的态度和勇于创新的精神推动各项工作不断优化提升，以“做得最好”的标准打头阵、勇争先、走在前、作示范，为集团各单位实现“十五五”良好开局展现院办更大担当作为。二要增进交流互鉴。立足院办功能定位，依托集团平台功能，在办文办会办事等方面加强交流、相互学习、取长补短、携手共进；保持定力、增强信心，心手相连、并肩而行，聚力把集团相关工作做细做实做优，当好加快集团建设发展和深化新医改的坚定执行者、行动派、实干家，助力打造优质高效整合型医疗卫生服务体系。三要练就过硬本领。适应发展新形势新任务新要求，坚持干什么学什么、缺什么补什么，坚持学习学习再学习、实践实践再实践，认真学习业务知识，积极参加管理培训，主动开展工作研究，及时总结工作经验，不断完善履职尽责必备的知识体系，持续提升“三服务”能力水平。

（集团管理办公室  许龙龙）