4月29日下午，市一院医疗集团2025年办公室主任工作会议暨办公室工作经验现场观摩活动（院办事务管理）在市一院举行。市一院医疗集团成员单位、协作单位办公室主任等参加会议。会议由集团管理办公室主任仲伟茂主持。

会上，集团各单位办公室主任交流了2025年医院办公室主要工作打算，仲伟茂通报了集团管理办公室2024年主要工作情况和2025年主要工作安排。会议表彰了2024年集团综合目标管理优秀联络员，发放并讲解了《集团2025年综合目标与考评细则（试行）》。会议征求了集团各单位对集团综合目标管理、集团会议组织、集团大事记初稿编辑和办公室管理培训等工作的意见和建议，布置了集团2025年事务文书质量提升年活动。

办公室主任工作会议后，还举行了办公室工作经验现场观摩活动（院办事务管理）。活动中，市一院办公室主任高峰就院办事务管理工作作了经验介绍，集团各单位办公室交流了事务管理工作体会并观摩了市一院办公室事务管理相关台账。

仲伟茂对会议和观摩活动进行了总结，并就进一步做好院办和集团管理办公室工作提出了四点建议：一要强化政治建设。持续强化党的创新理论武装，深入学习贯彻习近平总书记关于办公厅工作的重要讲话和指示批示精神，深刻把握运用蕴含其中的立场观点方法，努力在职能部门中走在最前列、当好“排头兵”，着力打造医院的坚强前哨和巩固后院。二要强化职能发挥。围绕中心、服务大局，以“快稳严准细实”的优良作风和实际行动，高标准履行统筹协调、参谋助手、督促检查、服务保障等职责使命，以新担当新作为新气象做好新时代办公室工作。三要强化经验交流。在共同做细做实集团相关工作的同时，依托集团平台功能，发挥互补优势，在办文办会办事等方面互学共进、携手同行，持续深化铁杆友谊，为推动集团和集团各单位高质量发展贡献院办更多智慧、更大力量。四要强化能力提升。适应新形势新任务新要求，坚持干什么学什么、缺什么补什么，不断完善履职尽责必备的知识体系，全面提升“三服务”能力水平，努力成为本职工作的行家里手。（集团管理办公室  许龙龙）