11月28日下午，市一院医疗集团2024年下半年办公室主任工作会议暨2024年第二场办公室工作经验现场观摩活动（规章制度建设）在市一院举行。市一院医疗集团成员单位、协作单位办公室主任参加会议。会议由集团管理办公室主任仲伟茂主持。

会上，通报了对集团成员单位、协作单位遴选推荐的112篇公文评析情况和集团管理办公室2024年1—11月份主要工作情况、年底主要工作安排，并就集团管理办公室2025年工作征求了意见和建议。

办公室主任工作会议后，还举办了办公室工作经验现场观摩活动（规章制度建设）。活动中，市一院院办主任高峰作了《<医疗机构制度管理制度>制定方法专家共识（2023年版）》专题讲座并讲解了《市一院制度管理制度（修订）》，集团各单位办公室交流了医院管理制度制修订工作体会并观摩了部分集团单位近年来医院管理制度汇编成果。

仲伟茂对会议和观摩活动进行了总结，并就进一步做好院办和集团管理办公室工作提出了三点建议：一要向“高”攀登。深入学习贯彻习近平总书记关于办公厅工作的重要讲话和指示批示精神，坚持围绕中心、服务大局，坚持严谨细致、精益求精，以提升工作质效、争创一流业绩为目标，大力推进管理制度化、工作流程化、服务规范化、标准常态化，用心用情用力办文办会办事，高标准高质量高效率做好“三服务”工作，做到参谋有道、协调有方、督查有效、保障有力，着力打造医院坚强前哨和巩固后院，为开创集团各单位高质量发展新局面贡献院办智慧和力量。二要向“和”共建。顺应深化医改新要求、医疗融合发展新常态和集团发展新趋势，在等级医院创建迎评复评、规章制度制修订、公文规范化建设、发展规划编制、综合档案管理等方面加强交流互鉴，在集团会议组织、综合目标管理、大事记初稿编辑、专题活动举办、办公室管理培训等方面深化团结协作，持续巩固“铁杆”友谊，续写更多相互成就的合作故事。三要向“新”而行。在持之以恒加强理论学习、与时俱进钻研业务知识、勤耕不辍提升“三服务”能力水平的同时，聚力创新，聚焦创优，及时、深入研究新形势下医院办公室工作运行规律、职责定位、工作重点，持续深化内涵建设，以新气象新作为彰显使命担当、展现时代风采，努力在职能部门中走在前列、作出表率。

（集团管理办公室  许龙龙）