4月27日下午，市一院医疗集团2023年办公室主任工作会议在市一院召开。市一院医疗集团成员单位、协作单位办公室主任参加会议。会议由集团管理办公室主任仲伟茂主持。

会上，集团各单位办公室主任交流了2023年医院办公室主要工作打算，仲伟茂通报了集团管理办公室2023年主要工作安排。会议表彰了2022年集团综合目标管理优秀联络员,发放并讲解了《集团2023年综合目标与考评细则（试行）》。市东方医院办公室就政务信息报送工作经验进行了交流。会议还征求了各单位对集团综合目标管理、会议组织、集团大事记初稿编辑和办公室管理培训等工作的意见和建议。

仲伟茂对会议进行了总结，并就进一步做好院办和集团管理办公室工作，提出三点建议：一要尽善尽美地落实工作。紧紧围绕单位工作主线和阶段性重点目标，抓好“重头戏”，确保文字工作水平；当好参谋助手，确保决策服务到位；搞好综合协调，确保形成工作合力；做好日常事务，确保科学规范运行，为在新征程上展现中国式现代化的医院新实践新图景贡献院办智慧和力量；二要常态化保持沟通交流。主动适应医疗融合发展新常态，加强交流、深化合作，相互学习、取长补短，在促进集团各单位办公室工作提质增效的同时，共同把集团会议组织、目标管理、集团大事记初稿编辑、办公室管理培训等工作做细做实做到位，以强烈的答卷意识力争最好的成绩；三要持之以恒提升能力素质。在深入学习政治理论、把握精髓要义的同时，努力学习现代医院管理等知识，做到既要政治过硬，也要本领高强。聚力创新，聚焦创优，以创新创优争创一流工作业绩。

                       （集团管理办公室 许龙龙）