1.协同推进住院医师、专科医师、全科医生等规范化培训工作，实现集团临床医学人才同质化。

2.搭建多层次多元化多形式的学术传播和交流平台，营造浓厚的学术氛围，打造学习型集团。

3.科学制定年度城乡基层适宜卫生技术推广计划，不断提升项目的先进性、可行性与适用性。

4.根据集团单位业务发展需求，免费优先接收集团单位专业技术人员和管理人员到集团牵头医院进修培训，不断提升进修带教质量。

5.在集团内定期举办各类业务骨干培训班，努力为集团单位培养适宜人才。

6.定期开展医学院校教学基地建设经验交流与指导，联合举办教师培训、青年教师讲课比赛等系列活动，共同做好南医大康达学院等医学院校专业课程的统筹安排，协同完成实习带教等临床教学工作，实现医教协同、教学相长。

7.推行科研创新平台开放共享，加强科技协同创新。

8.围绕加强公立医院绩效考核、开展公立医院高质量发展评价和等级医院创建迎评复评等重点工作，加强交流指导、深化学习借鉴、聚力攻坚突破，促进集团单位内涵质量和管理水平持续提升，在实现“三个转变、三个提高”、推动高质量发展上携手同行。

9.定期做好工作计划、工作总结，确保重点目标任务落实到位。

10.加强职业道德等建设，严格遵守行业规范，培育和践行社会主义核心价值观。

11.负责集团领导临时交办的其他工作。