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集团管理办公室

发布时间:2024-04-28 浏览:680 次

1.在集团分管领导的领导下,负责集团的秘书、行政管理工作。

2.安排集团理事会全体会议、集团职能部门工作例会等行政会议,做好会议记录,起草会议纪要;负责草拟集团发展规划纲要、工作计划、总结及有关文件,并负责督促其贯彻执行。

3.负责领导集团文件的收发登记、审核、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作,序时记载集团大事记。

4.协助集团宣传文化部做好集团文化刊物组稿、设计、编辑、论证、印制、发行等各个环节的工作。

5.组织集团各职能部门制(修)订集团各项管理制度、工作流程,构建更加成熟定型的集团制度规范体系。

6.负责本室人员的政治学习,领导有关人员做好集团印鉴管理、综合目标管理、信息公开、办公室管理培训、经费使用预算编制等工作。

7.负责接收集团各职能部门和各单位交给理事长的报告,并将理事长的批复及时转给相关部门、单位。

8.组织、参加调查研究,为集团领导决策提供依据、当好参谋。

9.以集团章程为依据,在充分协商和共识基础上,经集团理事会全体会议研究批准,适时适度吸纳其他医疗机构为集团成员单位或协作单位。

10.负责与集团各职能部门和集团成员单位、协作单位办公室适时沟通,加强交流互动与深度合作,把相关工作衔接好、组织好、推进好、落实好。

11.加强职业道德等建设,严格遵守行业规范,培育和践行社会主义核心价值观。

12.负责集团领导临时交办的其他工作。

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