本报讯  4月27日上午，市一院医疗集团在市一院高新区院区8号楼7楼中型会议室召开职能部门2022年第二季度工作推进会。市一院医疗集团理事长、市一院党委书记李爱民主持会议并讲话，集团副理事长、市一院党委副书记、院长施辉，集团理事、市一院副院长张海林、李明星、刘菁、王仲及集团各职能部门负责人参加会议。

会议听取了集团各职能部门负责人2022年第一季度主要工作情况与第二季度主要工作打算汇报；集团项目合作与效能督查部就集团各职能部门2022年第一季度工作效能情况进行了点评；参加会议的集团分管领导就分管部门2022年第二季度的相关工作提出了具体要求。

会上，李爱民指出，集团各职能部门要进一步提高对集团工作重要性的认识，将推进集团建设发展作为医院彰显公益性、提升影响力的重要抓手，按照推动公立医院高质量发展等文件要求，勇于担当、主动作为，抓内涵、重成效，推动集团各项工作落地落实。关于集团下一步的工作，他要求，一要以市卫健委有关会议和文件精神、集团“十四五”规划等为依据，进一步完善集团年度工作目标，细化分解集团单位、集团职能部门年度工作任务，推动集团各项工作向纵深发展、走深走实，努力建设高质量的医疗集团。二要突出党建引领，在落实卫生健康工作方针政策、提高公立医院党建规范化科学化水平、推动党史学习教育常态化长效化、促进党建工作与业务工作深度融合、加强文化交流交融等方面下功夫。三要强化考核约束，明确考核对象，健全考核指标体系，改进考评办法，强化考核结果运用，有效推动集团单位、集团职能部门、专科联盟牵头科室、五大平台、五大中心等履职尽责。四要推进集团扩容，适时吸纳其他机构为集团单位，加快与基层医疗机构签约步伐，实现错位发展、优势互补。五要以项目合作为载体，建立健全资源和利益共享机制，创新合作模式，拓宽合作领域，及时签订（续签）并认真落实合作协议，不断提升合作质量与内涵。六要建立精准帮扶机制，通过选派专家坐诊会诊授课、规范专科联盟运作、拓展五大平台服务范围、发挥五大中心作用、开设名医工作室、设置联合病房、协助开设专科护理门诊、支持基层特色科室建设、深化互联网医院内涵建设、开展远程医疗服务等方式，更大力度促进优质医疗资源下沉，着力提升基层医疗卫生服务能力和水平。七要围绕DIP试点、公立医院绩效考核、等级医院评审、区域医学中心建设、紧密型医联体建设等重点工作，优化举措、精准发力、实现新突破。八要加强集团信息化建设，加快突破技术瓶颈，实现信息互联互通，为绩效考核、双向转诊、资源共享、五大中心和五大平台功能发挥等提供实时数据支撑。九要筹备好集团第三届理事会第一次全体会议，进一步优化组织架构，积极探索有利于集团高质量发展的管理体制与运行机制。十要切实提升工作效能，集团各职能部门要按照职责分工，务实功、出实招、求实效，保质保量保速度完成各项工作任务；需要多个部门参与的工作，牵头部门要切实负起组织协调责任，其他部门要通力协作、主动配合，形成推动工作的合力；分管院领导要经常指导、督查分管部门的集团工作，促进分管部门的集团工作质效不断提升。（集团管理办公室  许龙龙）